Transformação da Comunicação Corporativa:

5 anos de resultados com Comunica.in

Transformação da Comunicação

Corporativa: 5 anos de resultados

com Comunica.in

Transformação

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Corporativa:

5 anos de

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Comunica.in

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Com o Comunica.in, conseguimos o equilíbrio ideal: as unidades têm autonomia para comunicar seguindo seu contexto local, enquanto mantemos o controle central e a consistência. Os dados de performance nos dão visibilidade completa para aprimorar constantemente nossa estratégia.
A solução

Em 2019, a Bayer implementou a plataforma Comunica.in como solução para estabelecer uma governança e gestão otimizada da comunicação corporativa. A solução permitiu:

• Estruturação por permissionamentos: Definição clara de acessos e perfis por unidade de negócio
• Padronização com flexibilidade: Diretrizes corporativas consistentes com adaptações locais permitidas
• Segmentação de mensagens: Comunicados direcionados aos públicos corretos
• Métricas centralizadas: Análise unificada de desempenho das comunicações
• Controle descentralizado: Autonomia para pontos focais nas diferentes unidades

Principais resultados

• Escala impressionante: Mais de 5 milhões de comunicações enviadas
• Ampla adoção: 110+ profissionais de comunicação utilizando ativamente a plataforma
• Eficiência operacional: Eliminação de comunicações redundantes e contraditórias
• Consistência de marca: Padronização do tom de voz e elementos visuais em todas as unidades
• Tomada de decisão baseada em dados: Utilização de métricas para aprimoramento contínuo das estratégias de comunicação

"A Bayer conseguiu estabelecer padrão para comunicações institucionais e corporativas a nível geral, podendo fazer isso de forma segmentada para as unidades. A Bayer conseguiu passar para essas unidades autonomia mantendo o controle." — Cibele Pereira, Profissional de Comunicação Bayer



Autonomia sem perder o controle:
Como a Bayer encontrou o Equilíbrio

Um dos maiores diferenciais da implementação foi a capacidade de resolver o paradoxo entre controle centralizado e autonomia local:

  • Para o corporativo: Visibilidade completa sobre a comunicação em todas as pontas,
    tanto em conteúdo quanto em performance e engajamento
  • Para as unidades locais: Liberdade para criar comunicados específicos,
    respeitando diretrizes de marca e tom de voz
  • Para a governança: Capacidade de identificar gaps, oportunidades de melhoria
    e estabelecer processos baseados em dados
A solução

Em 2019, a Bayer implementou a plataforma Comunica.in como solução para estabelecer uma governança e gestão otimizada da comunicação corporativa. A solução permitiu:

• Estruturação por permissionamentos: Definição clara de acessos e perfis por unidade de negócio
• Padronização com flexibilidade: Diretrizes corporativas consistentes com adaptações locais permitidas
• Segmentação de mensagens: Comunicados direcionados aos públicos corretos
• Métricas centralizadas: Análise unificada de desempenho das comunicações
• Controle descentralizado: Autonomia para pontos focais nas diferentes unidades

Principais resultados

• Escala impressionante: Mais de 5 milhões de comunicações enviadas
• Ampla adoção: 110+ profissionais de comunicação utilizando ativamente a plataforma
• Eficiência operacional: Eliminação de comunicações redundantes e contraditórias
• Consistência de marca: Padronização do tom de voz e elementos visuais em todas as unidades
• Tomada de decisão baseada em dados: Utilização de métricas para aprimoramento contínuo das estratégias de comunicação

"A Bayer conseguiu estabelecer padrão para comunicações institucionais e corporativas a nível geral, podendo fazer isso de forma segmentada para as unidades. A Bayer conseguiu passar para essas unidades autonomia mantendo o controle." — Cibele Pereira, Profissional de Comunicação Bayer



Autonomia sem perder o controle:
Como a Bayer encontrou o Equilíbrio

Um dos maiores diferenciais da implementação foi a capacidade de resolver o paradoxo entre controle centralizado e autonomia local:

  • Para o corporativo: Visibilidade completa sobre a comunicação em todas as pontas,
    tanto em conteúdo quanto em performance e engajamento
  • Para as unidades locais: Liberdade para criar comunicados específicos,
    respeitando diretrizes de marca e tom de voz
  • Para a governança: Capacidade de identificar gaps, oportunidades de melhoria
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a Superinteligência de Comunicação

pode transformar sua empresa?

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Contexto e Desafio

O Grupo Bayer, líder global em ciências da vida com foco em saúde e agricultura, enfrentava desafios significativos na comunicação com seus mais de 12.000 colaboradores no Brasil, distribuídos em diversas localidades e unidades de negócio:

  • Complexidade geográfica: Operações em múltiplas regiões do país
  • Diversidade de públicos: Equipes operacionais, administrativas e executivas com necessidades distintas de informação
  • Autonomia descentralizada: Necessidade de permitir comunicações específicas por unidade sem perder o controle corporativo
  • Consistência na mensagem: Garantir que a cultura organizacional e valores da Bayer fossem transmitidos de forma uniforme
  • Mensuração de impacto: Dificuldade em avaliar a efetividade das comunicações corporativas

"Quando cada unidade entende um processo de forma diferente, geramos erros, retrabalho e inconsistências. Precisávamos de uma fonte única da verdade que todos pudessem acessar."
— Cibele Pereira, Profissional de Comunicação Bayer
Cibele Pereira
Consultora de Comunicação Corporativa Bayer

Português (BR)

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Cibele Pereira
Comunicação Corporativa Bayer

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